Online-Marketing von Maschinenbauern für Maschinenbauer!

Wie Sie über LinkedIn & Google jeden Monat 15 neue Kundenanfragen erhalten

Als Marketingagentur für mittelständische Unternehmen in Maschinenbau und Industrie, installieren wir digitale Marketingprozesse über LinkedIn & Google, die Ihnen kurzfristig & planbar Kundenanfragen bringen.

Eine Auswahl zufriedener Kunden

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Raphael Juda & Vincent Hotz

Es ist nicht Ihre Schuld...

Es ist nicht Ihre Schuld, wenn Sie heute noch keinen verlässlichen Prozess haben, um regelmäßig neue Neukundenkontakte zu gewinnen – oder wenn Ihr Vertrieb zu sehr vom Zufall abhängt.

Woher sollten Sie es auch wissen?
Ihr Alltag besteht darin, die besten Maschinen, Anlagen oder Lösungen für Ihre Kunden zu entwickeln – und nicht darin, ein System für planbare Neukundenkontakte aufzubauen.

Doch genau das brauchen Sie, um Ihr Unternehmen auf Wachstumskurs zu bringen:

  • ein System, das Ihnen kontinuierlich hochwertige Neukundenkontakte liefert

  • Kontakte, die wirklich zu Ihrem Geschäft passen

  • Prozesse, die unabhängig von Glück oder Zufällen funktionieren

Denn wir wissen, wie es sich anfühlt:

Die Ungewissheit, wann der nächste Auftrag kommt.
Die Stimmen, die sagen: „Im Maschinenbau funktioniert digitales Marketing nicht.“
Der Druck, endlich planbar Anfragen zu generieren.

Die gute Nachricht: Sie sind nicht allein.

Projekt Wachstum ist genau dafür da:
Wir helfen Maschinenbau-Unternehmen dabei, regelmäßig qualifizierte Neukundenkontakte zu gewinnen – systematisch, messbar und zuverlässig.

Herzlichen Glückwunsch. Sie haben uns gefunden.

Die Projekt Wachstum Methode

So profitieren Sie von einer Zusammenarbeit

Qualifizierte Neukundenkontakte

Mit gezielten Kampagnen über LinkedIn & Google sorgen wir für einen stetigen Zustrom an qualifizierten Neukundenkontakten, die zu Ihrem Unternehmen passen. Durch präzises Targeting und eine klare Ansprache erreichen wir genau die Entscheider, mit denen Sie neue Aufträge generieren möchten.

Ständige Sichtbarkeit

Mit unserer erprobten Anzeigen-Strategie stellen wir sicher, dass Ihr Unternehmen dauerhaft bei den richtigen Entscheidern präsent ist. Durch gezielte Wiederansprache (Re-Targeting) bauen Sie Vertrauen auf – und werden zum bevorzugten Ansprechpartner in Ihrer Nische.

Nachhaltiges Fundament

Wir entwickeln für Sie eine klare Zielgruppenstrategie, die als stabiles Fundament dient. Dazu kombinieren wir „Pull-Marketing“ (Gefunden werden auf Google) und „Push-Marketing“ (gezielte Ansprache auf LinkedIn) – so sichern Sie sich eine planbare Auftragslage und Wachstum ohne Zufall.

Branchen

Für diese Branchen funktioniert unser System – weil wir Ihre Prozesse verstehen

Lohnfertigung

-CNC-Drehen & Fräsen

-Werkzeugbau

-Prototypenfertigung

Maschinen-& Sondermaschinenbau

-Entwicklung & Konstrucktion

-Anlagenbau & Automatisierung

-Prototypenbau

Spritzguss & Kunstoffverarbeitung

-Prototypenbau & 3D-Druck

-Tiefziehen, Thermoformen & mehr

-Klein- & Großserienproduktion

Montage & Baugruppenfertigung

-Endmontage von Maschinen & Anlagen

-Serienfertigung & Prototypen

-Komplettlösungen

Gießereien

-Aluminiumguss

-Grauguss & mehr

Elektrotechnik & Schaltschrankbau

– Verdrahtung & Montage

-Kleinserien & Serienfertigung

Die Projekt Wachstum Methode

Unser ausgeklügelter Prozess in drei simplen Schritten

Bild 1

Schritt 1

Tiefgehende Angebots- und Zielgruppenanalyse

Zu Beginn der Zusammenarbeit analysieren wir Ihr Unternehmen, Ihre Zielgruppe, Ihr Angebot und Ihre Marktbegleiter bis ins kleinste Detail.

Bild 2

Schritt 2

Aufbau des modularen Ad-Creative-Systems & technisches Set-up

Das modulare Creative-System wird individuell erstellt. Parallel richten wir das technische Set-up für Performance-Marketing ein.

Bild 3

Schritt 3

Datengetriebenes und ROAS-starkes Performance-Marketing

Jetzt wird skaliert: Meta & Google sorgen für stetig wachsenden Zulauf an qualifizierten Neukundenkontakte und echte Omnipräsenz.

Fallstudien

Im Interview

Alexander Geiger

Mitgründer & Geschäftsführer GUT-Automation GmbH

„Durch unser recht starkes Umsatzwachstum kam der Bedarf auf, dass wir unsere internen Prozesse straffen und besser abstimmen müssen.“

Die Herausforderung

Insbesondere in den Bereichen Projektmanagement, Engineering und Einkauf mangelte es an Struktur in der Auftragsabwicklung, Fehlervermeidungsmaßnahmen und schnellen, standardisierten Abläufen.

Das Ziel

Weiterentwicklung interner Prozesse, um starkes Umsatzwachstum strukturierter abwickeln zu können.

Der Weg zum Erfolg

In 16 Wochen untersuchten wir die Prozesse in Auftragsabwicklung, Engineering, Einkauf, Logistik und Produktion. Dabei identifizierten und bewerteten wir Schwachstellen, auf deren Basis wir signifikant verbesserte Prozesse konzeptionierten und implementierten.

Das Ergebnis

Team

Wachstum hat viele Gesichter

Raphael Juda, MBA

Managing Partner / Geschäftsführer

Vincent Hotz

Marketing

Christiana Kunzner-Brand, M.Sc., M.A.

Business Development

Alena Blagojevic

Social Media Managerin

FAQ
Häufige Fragen

Ja, Projekt Wachstum und Projekt Fortschritt gehören zusammen und ergänzen sich ideal. Während Projekt Fortschritt mittelständische Unternehmen im Maschinen- und Anlagenbau bei der Prozessoptimierung unterstützt – also dabei, Abläufe effizienter, schlanker und profitabler zu gestalten – sorgt Projekt Wachstum dafür, dass überhaupt neue passende Neukundenkontakte und Aufträge ins Unternehmen kommen. So stellen wir sicher, dass unsere Kunden nicht nur mehr Anfragen erhalten, sondern diese auch zuverlässig, termingerecht und profitabel abwickeln können.

Sie möchten uns kennenlernen?

Hinterlassen Sie uns gerne Ihre Kontaktdaten über das Kontaktformular, wir melden uns in Kürze bei Ihnen.